Konkordato “Dilekçe” Değil,
Finansal Kurtarma Operasyonudur.
İyi bir konkordato, güçlü bir finansal yeniden yapılandırma kurgusu olmadan sürdürülemez.
Bu sayfada anlattığımız hizmet; şirketin borç ve nakit akışı gerçekliğini “tek tabloda” ortaya koyar, senaryolarla test eder ve mahkemenin/alacaklının kabul edeceği uygulanabilir bir ödeme teklifine dönüştürür. Amaç “zaman kazanmak” değil; şirketi faaliyet sürekliliğiyle ayağa kaldırmaktır.
- Nakit Akışı + Senaryo Testi
- Borç Haritası ve Öncelikler
- Ödeme Teklifi Kurgusu
- Konkordato Projesi ile Uyum
Bu hizmet kimler için?
Henüz batmamış ama hızlı şekilde “batma riski” büyüyen şirketler için: banka blokesi, haciz baskısı, çek sarmalı, tedarikçi krizi, kamu borcu baskısı. İflas olduktan sonra çoğu seçenek daralır; doğru zaman “şimdi”dir.
Finansal Yeniden Yapılandırma Modülleri
Konkordato odaklı bir plan; “tek doküman” değil, birbirini besleyen finansal parçaların bütünüdür.
Nakit Akışı & Senaryo
12-48 ay nakit akışı; satış/tahsilat/kur/maliyet varsayımlarıyla senaryolar. Plan “stres testini” geçmiyorsa teklif revize edilir.
Borç Haritası
Banka/tedarikçi/kamu/işçi alacakları; vade-faiz, teminat/rehin ve öncelik sırası. Nerede kanama var netleşir.
Ödeme Teklifi Kurgusu
Tenzilat/vade/ödeme periyodu ve alacaklı sınıfları stratejisi. Teklif “güzel görünen” değil, “kapanan” tekliftir.
Konkordato Projesi Entegrasyonu
Finansal modelin; konkordato projesi, mahkeme beklentisi ve komiser raporlamasıyla uyumlu şekilde kurulması.
Nasıl Çalışır? (72 Saatlik Çerçeve)
Amaç; hızlı teşhis, net plan ve doğru aksiyon sırası.
Kritik verileri (borç listesi, tahsilat vadesi, kasa/banka, çek/SGK/vergi) toplar, mevcut tabloyu “tek sayfada” görünür kılar, riskleri sınıflandırırız.
En iyi/orta/kötü senaryoları çalışır; planın hangi koşulda kırıldığını tespit eder, gerekiyorsa teklif yapısını revize ederiz.
Alacaklı gruplarını ve oy dinamiklerini dikkate alarak; uygulanabilir teklif, iletişim ve müzakere planını oluştururuz.
Model; konkordato projesi/komiser raporlamasıyla uyumlanır. Hukuk ekibiyle koordineli ilerlenir.
Uyarı: Bu sayfa bilgilendirme amaçlıdır. Her şirketin borç/teminat yapısı farklıdır; nihai değerlendirme dosyaya göre yapılır.
Neden Biz? (Finans + Hukuk Birlikte)
Piyasada çok kişi “metin” yazar. Biz “plan” kurarız. Plan, rakamlarla kendini savunur.
Gizlilik Disiplini
Süreçte görünürlük minimum, kontrol maksimum. “İtibar” korunmadan kurtarma olmaz.
Hedef: Uygulanabilir Teklif
Alacaklıyı ikna eden şey “umut” değil; düzgün kurgulanmış ödeme dinamiğidir.
Hızlı Aksiyon
Haciz/bloke baskısında zaman aleyhinizedir. Önce risk, sonra plan, sonra hamle.
Hukuk ile Tam Entegrasyon
Finansal model; konkordato projesi, komiser ve mahkeme süreciyle aynı dili konuşur.
Veri Odaklı Yönetim
Borç, teminat, vade, tahsilat: kararlar “his”le değil “veri”yle alınır.
Alacaklı İletişimi
Tedarikçi/banka iletişimi planlanmazsa operasyon durur. İletişim stratejisi kurarız.
Sık Sorulan Sorular
Mahkeme ve alacaklılar, ödeme planının “gerçekten ödenebilir” olduğunu görmek ister. Bu çalışma; nakit akışı, senaryo testleri ve borç/teminat haritasıyla teklifin ikna gücünü artırır.
Evet. Bazı şirketlerde konkordato yerine (veya öncesinde) alternatif yapılandırma seçenekleri değerlendirilebilir. Amaç doğru yolu seçmektir; gereksiz süreç başlatmak değil.
Tipik olarak: borç listesi (banka/tedarikçi/kamu), çek-senet durumu, kasa-banka, tahsilat vadeleri, temel giderler ve satış akışı. Gerekli minimum veriyle başlar, sonra detaylandırırız.
Hayır. Bilgilendirme amaçlıdır. Nihai strateji, şirketin dosyasına ve borç/teminat yapısına göre belirlenir. Finansal yeniden yapılandırma çalışması hukuk ekibiyle koordineli yürütülmelidir.
Zaman Kaybı = Pazarlık Gücü Kaybı
Finansal yeniden yapılandırma; baskı artmadan yapılırsa en güçlü sonucu verir. Haciz/bloke başladıysa plan hâlâ mümkündür; ancak maliyet yükselir, seçenekler daralır.
Nakit Kopması
Tahsilat gecikirse domino etkisi başlar. Plan, nakit kopmasını erken yakalar.
Banka Baskısı
Limit daralması ve blokeler operasyonu kilitler. Strateji önce bankayı yönetir.
Tedarikçi Krizi
Hammadde kesilirse üretim durur. Alacaklı iletişimi planın parçasıdır.